logo2.gif
Профессиограммы
Видео
Радиопередачи
Статьи
Профессиональные праздники
Детский взгляд
Общество будущего
Взгляд изнутри






Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

КАИТ Профессиограммы
А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю Я

Директор по персоналу



Характеристики

Виды труда Управление / Производство / Контроль
Проф. направленность человек - человек / человек - знак
Сферы деятельности Право / Управление / Промышленность / Строительство / Торговля / Экономика / Бизнес
Сферы труда Человек / Информация

Описание

Содержание труда

Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Возглавляет работу по формирования кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации. Принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами. Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения ее содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда. Определяет направление работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи. Обеспечивает организацию и координацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам предприятия, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения. Режим труда: ненормированный, возможны разъезды и частые командировки. Профессиональные вредности: высокие психоэмоциональные нагрузки.

Должен знать

Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития; цели, стратегию развития предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; методику планирования и прогнозирования потребности в персонале; методы анализа количественного и качественного состава работающих; систему стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов; порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров; трудовое законодательство; экономику, социологию и психологию труда; современные теории управления персоналом и его мотивации; формы и системы оплаты труда, его стимулирования; методы оценки работников и результатов их труда; передовые технологии кадровой работы; стандарты и унифицированные формы кадровой документации; основы технологии производства; экономику и организацию производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда. Должен уметь: организовать работу по формированию кадровой политики, разрабатывать бизнес-планы предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами, прогнозировать и планировать потребность в кадрах, проводить работу по формированию и подготовке резерва кадров, определять содержание работы по управлению социальными процессами на предприятии, создавать нормативно-методическую базу управления персоналом, оценки персонала, профотбора и профориентации, обеспечивать подготовку и предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам предприятия, осуществлять методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом.

Профессионально важные качества

  • развитое аналитическое мышление;
  • эмоциональная устойчивость;
  • толерантность к многочисленным контактам;
  • эмпатия.

Медицинские противопоказания

  • сердечно-сосудистые и другие заболевания;
  • снижающие работоспособность в условиях жестко регламентированного труда;
  • серьезные психические недуги;
  • выраженные дефекты слуха и зрения.

Пути получения профессии

ВУЗы.

Родственные профессии

Менеджер по кадрам, менеджер офиса, а также широкий спектр занятий, связанных с организацией учебных, трудовых, туристических, досуговых и других групп, а также с консультированием, преподаванием, отдельными направлениями предпринимательской деятельности.


 








 




Яндекс.Метрика