Пожалуй, нет в отечественной экономике сферы (за исключением разве что торговли), где бы существовали столь же безграничные кадровые возможности, как в строительстве. Многие эксперты уже не первый год с восторгом говорят о строительном буме в России. И вряд ли новых домов в наших городах в ближайшие десятилетия станет меньше. Чтобы понять это, достаточно вспомнить легендарную фразу из романа Михаила Булгакова «Мастер и Маргарита» про квартирный вопрос, которая за последние 70 лет не потеряла своей актуальности, и взглянуть на карту страны. Значит, бесчисленные проектные и строительные фирмы, архитектурные бюро, компании, производящие различные стройматериалы, специализированные печатные издания по строительному делу, а также конторы, занимающиеся продажей и арендой недвижимости, с каждым годом все больше будут нуждаться в квалифицированных сотрудниках. Вот уж поистине тех, кто сегодня решит стать специалистом в данной области, ожидает карьера в ритме победного марша молодых строителей (был такой в конце 1950-х годов). Работы много, а грамотных кадров не хватает Так можно охарактеризовать положение вещей на современном российском строительном рынке. Действительно, башенные краны появляются, словно грибы после дождя, не только в крупных мегаполисах, но и в районных центрах. Возводят многоквартирные дома, торговые и развлекательные центры, спорткомплексы, производственные комбинаты и т. д. К тому же благодаря постепенному развертыванию национальной программы, касающейся доступного жилья, на рынок в качестве банковских инвестиций приходят миллиарды. Государство взяло курс на поддержку отечественных производителей, и российские строительные (в том числе отделочные) материалы постепенно начинают на равных конкурировать с импортными. Так что нержавеющие полиэтиленовые трубы с полувековым сроком службы и отделочный кирпич не хуже немецкого теперь с успехом делают и у нас. В связи с этим неуклонно растет количество вакантных мест в производственных цехах и на стройплощадках. И вот тут-то возникает парадоксальная ситуация: свободных позиций, причем самых разных, много, фирмы предлагают очень выгодные условия найма, а подходящих кандидатов катастрофически не хватает… Кадровая проблема достаточно остро стоит не только перед небольшими фирмами, даже крупнейшие девелоперы Москвы ведут настоящую охоту за специалистами. Хорошо знаю это, поскольку давно поддерживаю деловые отношения с пресс-службой мегакорпорации, возводящей комплекс небоскребов в центре столицы. В данной организации делают все возможное, чтобы заинтересовать в продолжительном сотрудничестве первоклассных рабочих и перспективных инженеров и менеджеров, а также найти талантливых новичков. Помимо того что наниматели устанавливают высокие зарплаты и обеспечивают персонал соцпакетом, они постоянно устраивают конкурсы, где определяют лучших представителей профессии, проводят тренинги с признанными мастерами своего дела, организуют стажировки для молодежи, арендуют спорткомплексы для служащих, бесплатно отправляют на курорты ударников каптруда и т. д. Потерянное профессиональное поколение Как же так случилось, что в нашей стране с ее огромными человеческими ресурсами и фактически бездонным рынком, славными трудовыми традициями и значительными достижениями в области инженерного дела (к примеру, строительную механику еще до революции основали русские, да и советская инженерная школа очень котировалась в мире) наблюдается дефицит образованных профессионалов? Сказывается наследие смутных 1990-х годов, когда фактически была разрушена система профессионально-технической подготовки рабочих кадров и профессиональной преемственности. В те годы сложилась ситуация, когда многие талантливые инженеры и ученые ушли из профессии или эмигрировали туда, где их знания и опыт оказались востребованными. Да и сегодня для отечественной высшей школы характерно отставание от передовых рыночных тенденций. Чтобы новая технология стала частью учебного плана, ее вначале должны освоить преподаватели. Затем ее реализуют в виде методических разработок, и только тогда она наконец попадает в учебники. На все нужно время. Раньше такое положение дел считалось вполне нормальным, однако ситуация кардинально изменилась, и современные строительные корпорации так же отличаются от неповоротливого Минстроя СССР эпохи плановой экономики, как стремительный мангуст от увальня-хомяка. Тем не менее предприниматели часто не готовы брать на службу людей без опыта и учить их. Посему многие руководители строительных организаций предпочитают нанимать хорошо знающих свое дело пенсионеров (привычку нести большую ответственность и высокую компетентность выпускников советской школы ныне очень ценят владельцы бизнеса), нежели иметь дело с вчерашними студентами престижных вузов и колледжей, которые зачастую больше подкованы в теории, нежели в практике. Прежняя система профессионального наставничества возрождается медленно и пока лишь в самых передовых фирмах. Поэтому скорого благоприятного перелома в ситуации с кадрами ожидать не стоит, особенно если учесть, что на всю страну сегодня вряд ли наберется больше двух десятков ПТУ строительного профиля, а многие высокопоставленные производственники не готовы вкладывать серьезные ресурсы в пополнение своего кадрового резерва. Но и полностью удовлетворить кадровый голод за счет ветеранов «генералам строительных карьеров» тоже едва ли удастся. В любом случае работодателям придется делать ставку на молодое пополнение, привлекать к сотрудничеству самых способных юношей и девушек и готовить их по необходимым стандартам, в том числе в союзе с высшей школой. В конце концов, многие опытные прорабы и успешные директора мощных СМУ (строительно-монтажное управление) тоже когда-то были зелеными новичками. Его величество рабочий класс Если позиция менеджера определенное время может оставаться вакантной, то без квалифицированных каменщиков и сварщиков сразу встанет любая стройка. В некоторых регионах страны доля востребованных рынком труда строительных рабочих составляет 70 % в общей структуре нужных области или республике специалистов. А сколько потребуется мастеров на возводимых в Сочи объектах Олимпиады! В настоящее время дефицит таких кадров в значительной степени компенсируют мигранты, прибывающие в первую очередь из республик бывшего Советского Союза. Правда, отмечают эксперты, приезжие зачастую не обладают нужной квалификацией: довольно часто бывает так, что парень из Таджикистана или Украины прямо на месте учится класть кирпичи либо, скажем, паркет под руководством земляков. Естественно, и качество результатов его труда невысоко. А ведь покупатели квартир, выкладывающие за квадраты гигантские деньги, с каждым годом становятся все привередливее. Но наниматели завозят на объекты гастарбайтеров не от хорошей жизни. Многие из них с удовольствием сделали бы ставку на соотечественников, чтобы не нести расходы, связанные с получением квот на иностранную рабочую силу, с арендой общежитий для приезжих и т. д. Но качественных местных кадров, как уже было сказано выше, катастрофически не хватает. Поэтому квалифицированные рабочие Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Саратова и других российских городов в любом случае без дела сидеть не будут. И коллеги из стран СНГ и Турции (которых часто приглашают на строительство сложных — высотных, монолитных и прочих объектов, создаваемых по уникальным для нашего государства технологиям) им не конкуренты. Хотя, конечно, нельзя не признать, что определенные проблемы для местных «варяги» все-таки создают. Граждане стран с низким показателем уровня жизни почитают за счастье трудиться на московских объектах за деньги, которые для российского рынка хорошими назвать никак нельзя. Это не может не сказываться на средних зарплатных показателях в отрасли. И все-таки чем серьезнее квалификация человека, чем больше у него за плечами опыта, тем выше его шансы получать действительно достойное жалованье. Что же касается первоочередной востребованности профессионалов конкретного профиля, то особенно в цене уже упомянутые электрогазосварщики, слесари-сантехники, электромонтажники, операторы разнообразной строительной техники, специалисты по прокладке коммуникаций, паркетчики, облицовщики и др. Белые воротнички Надо сказать, на сегодняшний день в строительной сфере наибольшим спросом пользуются инженеры узкой специализации. Был период, когда многие первоклассные технари видели себя в перспективе исключительно крупными руководителями и делали все, чтобы воплотить мечту о менеджерских регалиях в жизнь. Но если все станут большими начальниками, кто же станет решать конкретные производственные задачи? Естественно, данная тенденция привела к тому, что теперь хедхантеры гоняются за грамотными инженерами-проектировщиками по коммуникациям (отоплению, вентиляции, электрическим сетям, канализации и пр.), почти как охотники за редкими представителями вымирающего вида фауны. Столь же любимы рекрутерами архитекторы, имеющие успешный опыт реконструктивного перепрофилирования зданий бывших советских НИИ, фабрик, магазинов, непригодных для дальнейшего использования, в современные торговые и развлекательные, а также офисные центры. Кстати, для крупных мегаполисов, центральные части которых давно превратились в «бриллиантовые мили», это особенно актуально. В общем, для инженеров-технологов, геодезистов, прорабов, сметчиков и других представителей дефицитных профессий, которые не соблазнились сидячей кабинетной службой, наступили поистине райские времена. Ведь хороший спец в наше время может себе позволить диктовать условия нанимателям, поскольку те ожесточенно конкурируют за него друг с другом. Иностранные менеджеры, трудящиеся в нашей стране, обычно первое время удивляются тому, что оклады отдельных российских рядовых инженеров превышают доходы западных менеджеров среднего звена. Впрочем, изумление сразу же проходит, когда приезжие советники выясняют, как обстоят дела с инженерно-техническими кадрами. Нет возможности перечислить в рамках одной статьи всех специалистов, чьи опыт и знания сегодня чрезвычайно необходимы на стройплощадках. Упомяну лишь некоторых: инженеры по техническому надзору, инженеры производственно-технического отдела, инженеры по качеству, экономисты с опытом работы в строительной сфере и знанием специализированных компьютерных программ и документации и др. Вид из окна Сегодня на великолепно обустроенных участках воздвигают много элитных жилых комплексов. В связи с этим одни компании создают собственные подразделения ландшафтного дизайна, другие заказывают разработку оформления прилегающей к возводимым многоэтажкам территории специализированным агентствам. Кстати, достижения российских специалистов котируются не только на родине, но и в тех странах, где ландшафтный дизайн как направление беспрерывно развивается на протяжении столетий. Например, на прошедшем некоторое время назад в Москве международном конкурсе победил проект команды одной успешной столичной компании. В нем все элементы наземной инфраструктуры жилого комплекса (коммуникации, проезды и парковки автотранспорта) убраны в подземное пространство. В результате внутри дворовая территория превратилась в парковую зону, расположенную… на кровле гаража! На поверхности из технических коммуникаций остались только пожарные проезды и площадки для установки спасательной техники. Но и на этом поток креативных решений молодых художников не иссяк. Всем известно, что проезды для спецтехники традиционно делают асфальтовыми — казалось бы, придумать нечто принципиально новое сложно. Но архитекторы решили, что даже дорожки особого назначения должны радовать глаз жильцов элитных квартир. В результате в плане комплекса появились проезды с травяным покрытием (решение воплотили с помощью особой технологии биорешеток). Дизайн же пожарных площадок получился очень симпатичным благодаря применению немецкого дорожного кирпича необычного рисунка мощения. Ну что тут скажешь — не дом, а просто рай какой-то! Элитный профессиональный уровень Самыми высокооплачиваемыми и востребованными строительными управленцами являются менеджеры проектов. Обычно им руководство компании поручает проект полностью, начиная с переговоров с заказчиками, субподрядчиками, поставщиками, подготовки котлована и заканчивая сдачей дома или промышленного объекта под ключ. Многие амбициозные молодые специалисты, вышедшие из стен Московского государственного строительного университета (МГСУ), МГТУ им. Н. Э. Баумана, МГУП, МИИТ, знаменитой Плехановки (особенно факультета управления) и им подобных образовательных учреждений, мечтают, чтобы однажды им доверили вести проект. Но добиваются этого лишь самые способные. В частности, в корпорации, в которой я являюсь сотрудником пресс-службы, для талантливых выпускников таких вузов разработана программа «Наставничество — менеджер проекта». В течение трех месяцев стажеров постоянно перебрасывают из одного подразделения организации в другое, давая им шанс приобрести разнообразный опыт. Например, учебно-тренировочная траектория молодого человека по итогам производственной практики может включать в себя следующие «станции»: служба заказчика, отдел генерального подрядчика, производственно-технический отдел, департамент финансов, департамент инженерных сетей и пр. Задача же служащих подразделения кадрового резерва — выбрать из старшекурсников, стремящихся остаться в солидной фирме, специалистов с наиболее серьезным профессиональным и личностным потенциалом, то есть тех, кто в перспективе действительно сможет самостоятельно развивать важное направление. Подобные программы практикуют многие ведущие строительные компании страны, отбирая талантливую молодежь на специальных ярмарках вакансий, устраивая для студентов экскурсии на свои строящиеся объекты… В общем, перспективы у тех, кто чувствует призвание к работе в данной области, сегодня просто заоблачные. Источник:www.zarplata.ru 23.07.2008 А. П. КРОТКОВ